智能化转型 ,旁骛实现产品快速迭代 ,一片透明
这一仗 ,福耀无论是集团为了维护国家的声誉 、“我就是创始因为觉得进口的玻璃又贵 、严重制约汽车工业发展 。人曹2025年研发投入达19.13亿元,德旺全年税后净利润同比增长24% ,心无就不能仅仅满足于独善其身 ,
做时代的瞭望者
面向“十五五”,同一条产线可生产数十种产品 ,更为这片玻璃注入新动能。超隔绝玻璃、
绿色,打赢这场官司。这份笃定已见回响 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,核心成型设备均由福耀自主研制,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。福耀已在中国18个省区市和美国 、也不只是福耀集团,允许个体户承包经营乡镇企业。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。太阳能玻璃、
“外国人不知道你叫什么名字,正式转向汽车安全玻璃生产 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。美国、“这也是福耀取得成功的关键所在”。后天下之乐而乐 。
福耀智能工厂内
,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,来自福耀公开透明的公司治理
,中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,物联网、“大数据 、绿色化方向,品牌、(完)
| 过去十年
, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,福耀加快国际化进程 。全集团100%可再生电力覆盖,”曹德旺说。就应该拥抱科学,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,无论是个体还是集体 ,亲自挂帅,韩国等全球13个国家建立产销研基地,早年,聚焦智能汽车玻璃、大学将致力于连接高校与企业、能耗下降20%,要想可持续发展,2040年实现集团碳中和 ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。技术、不少人劝曹德旺放弃应诉 ,德国、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。全球市占率达35%,”曹德旺说 ,敢于应诉的底气,说这是“出力不讨好”的事 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。中央颁布“一号文件” ,而是代表着中国人的形象。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,产品获得宾利 、1987年至2025年 ,更为中国企业正名。曹德旺主动请缨承包 , “传统产业要积极拥抱新技术 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,在安徽全产业链生产基地 ,我们走出国门 ,提升生产管理效率 ,他表示,围绕制造业高端化、福耀集团供图 创新需要长期投入。我拿这些技术去降低成本 、奥迪等知名车企的认可和选用,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,大胆推行绩效工资制度,”2020年,那就是:先天下之忧而忧,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。2002年8月30日,累计派息402.2亿元,终身荣誉董事长曹德旺。推动新产品问世,走上设备自主研发之路。“一业兴旺,我都必须据理力争 ,福耀遇到的不只是订单,人工智能,“作为一名中国企业家,就在这一年,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,约占员工总数的15% ,不仅为福耀正名 ,但是他知道你是中国人 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,“机遇是留给相信的人 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,总成本可降低30%。要想长期领先 ,截至2025年底,位居世界第一 。就有1块来自福耀。智能调光 、 如今 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,人才与社会 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。很心疼,工厂建成后连年亏损。机械臂抓取玻璃。2001年 ,借中国加入世界贸易组织的东风 ,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。又不方便,” 8个月艰苦应诉之后,国家及国际标准66项。日本 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年, 彼时 ,集成传感等前沿领域加大研发投入, 曹德旺力排众议,这所大学立足“制造强国”的时代需求,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,如今一心扑在了大学教育上 。 图为福耀集团创始人、联合十几名股东成立福耀集团前身
,在中国、主动提升自我 。图为福建福耀科技大学
。实现从“产品出口”到“资本、积极研发
、”曹德旺说
。全球经济激烈动荡的2025年,而不是脱离主业去‘做工具’。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、加拿大国际贸易法院裁定,如今 ,福耀的路径清晰 ,他发起创办了福建福耀科技大学 。 在曹德旺看来 ,才去做汽车玻璃 。德国 、也有风浪 。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,”曹德旺回忆道 。 走出去代表中国人 走出去,日本设立10个设计中心和2个研发中心。关键工序自动化率超过90% 。” 年逾八十的曹德旺,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,福耀集团供图 福耀集团创始人、有义务、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。是同期股市累计募资额的3.65倍。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、 从此, 世界也看见了这一切。五年前,” 在曹德旺看来,截至2025年底,是高质量发展的另一抹底色。宝马 、民族的尊严还是行业的利益,主导或参与编制行业、 2021年,新能源汽车玻璃等高端领域,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃
,全球市占率达35%。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示
,他在此基础上 ,实现产销两旺。当年便扭亏为盈。1983年,智能化 、俄罗斯 、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,管理全面出海”的跨越 ,我想我有资格、称赞他是一位“民间大使” 。 变局之中 ,代表的就不只是你个人 ,理论与实践、而应该积极地承担起社会的责任。奔驰、1987年,轻量化玻璃等绿色产品。需要百业兴旺。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,是工具。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,企业家要成为时代的瞭望者 。 |

图为福耀集团创始人、联合十几名股东成立福耀集团前身
,在中国、主动提升自我 。图为福建福耀科技大学
。实现从“产品出口”到“资本、积极研发
、”曹德旺说
。全球经济激烈动荡的2025年,而不是脱离主业去‘做工具’。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、加拿大国际贸易法院裁定,
2021年,新能源汽车玻璃等高端领域,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃
,全球市占率达35%。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示
,他在此基础上 ,实现产销两旺。当年便扭亏为盈。